En procesos de adquisición de talento:
-Contar con información que te permita tomar mejores decisiones de contratación.
-Identificar los posibles riesgos de desempeño en los candidatos que estás por contratar.
-Identificar qué candidatos tienen mejor adecuación al puesto.
-Identificar los posibles riesgos de desempeño en los candidatos que estás por contratar.
-Identificar qué candidatos tienen mejor adecuación al puesto.
En proyectos de Desarrollo
-Contar con mayores recursos para conocer las fortalezas, valores y áreas de oportunidad de tus colaboradores o equipos de trabajo.
-Crear planes de desarrollo acorde a los objetivos organizacionales.
-Crear planes de desarrollo acorde a los objetivos organizacionales.